惠畅纺织品有限公司总经理丁麒攀：创新营商模式
我的父母经营传统纺织品生意几十年，虽然积累了不少资源，但子承父业并不是我所想要的。我要用自己的方式去创业，抓住轻纺城“三次创业”的机遇，闯出一番新天地。
作为一名90后，而且读的专业是计算机，我认为传统的商业模式已经面临瓶颈，如果再用落后的观念来经营只能处于倒退状态。我将通过自己的特长，利用互联网优势和原有的资源打响品牌，用新的商业模式升级传统的纺织行业。
利用互联网做销售，已是一种趋势。纺织业一直是柯桥区经济发展的支柱产业，在网上经营纺织品既有地理优势，又有资源优势。我现在已经开了属于自己的网店，注册了卡丽伊梵的品牌，将产品在商场和网上同步销售，实现了日销1000单的业绩。通过线上线下销售模式，不仅让品牌有了一定的知名度，而且拥有了一批固定的客户群。
迪聪网络科技有限公司总经理陈鑫：借互联网抢市场
“三次创业”对我们公司来说是一次很好的机遇。今年3月份，公司线上客户数同比增长两倍，“互联网+纺织”正逐渐成为轻纺城的新常态。为帮助纺城经营户借助互联网抢占市场，我们每周四免费为轻纺城经营户开展电商培训，预计今年将免费培训经营户5000人次。
服务电商企业一年多来，公司客户线上的生意越来越好，有客户甚至认为线下经营不再那么重要了。我认为，虽然线上具有价格透明、筛选便捷等优点，但面料始终是一种需要触摸、体验、感受的商品，线上线下需齐头并进发展。
今年，我计划为一部分线上发展较成熟的客户同步打造线下的面料体验馆，集中精力解决线上交易无法体验的问题，将纺织品营销向O2O模式推进。同时开发相关的软件应用，帮助客户更精准地与企业对接。
北联市场经营户陈传伦：重形也要重质
作为一名80后经营户，我对中国轻纺城“三次创业”很期待，我的网店刚刚起步，却投入了和实体店同样的心血，这是因为“互联网+布商”是未来必然趋势。
在柯桥创业三四年来，发现网上交易虽然多为年轻布商，但也不乏老布商“触网”，有的甚至因为经营理念与时俱进，每年接的淘宝零售单子就达数十万元。不过，也有一些布商上网只是重形式，错失了商机更失去了对平台的探索机会。
我认为，要在网上发展，首先是打造好的网店形象，包括注重网店设计维护、品牌推介宣传、诚信销售经营等，柯桥目前还缺乏相应的配套，应培育专业纺织品类的网店设计维护一条龙服务机构。“触网”之后，我们更重视线上线下互动，让网店发挥真正的作用。
“网上轻纺城”是很好的平台，希望政府部门加大扶持，成为我们布商“第二门市部”，同时也可以举办网上“纺博会”，带动全球客商，形成有客有店，双方共兴旺的局面。
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