多措并举 市场治堵初见成效

    按照县委县政府对治堵工作的部署和各相关部门共同协作，轻纺城市场治堵工作迅速推进，并已初见成效。

　　在深入调研的基础上，轻纺城建管委制订了具体的市场区域治堵实施方案，明确了2013年七项工作任务，提出了5年治堵建设管理内容，确定了“由南到北、先易后难”推进时序，按照“盘、建、管”三步法，落实“规划治堵、工程治堵、严管治堵、科技治堵和人文治堵”，总结提炼出“先货再车、车跟货走”的经验，分区块建立了各由一个执法部门担任的“区长制”和现场执法“联合制”，全面开展市场区交通治堵工作。

　　充分挖掘空间，将北联市场北侧绿化带、展示中心北侧停车场、联合市场北侧停车场地块进行改造，改作货物受理点，目前已有70家托运部入场收货。

　　以东交易区为治堵试点，由点及面，进展迅速。组织联合整治104国道和滨河南路托运部布包乱堆现象，做到“货进场”。设计东市场交通组织方案和地面停车方案，明确电瓶车停放位，因地制宜在滨河南路施划地面车位，做到“车入位”。在联合市场后建托运部和散发货物点，安排8家托运部和部分散发户，改造联合市场地下车库，引导地面车辆停入地下车库。

　　按照逐个推进的计划，东升路（西市场）治堵工作也紧跟着启动，并对东升路市场区域进行常态化管理。目前，该区域内乱组货现象有所改善。

　　轻纺城市场治堵的重点和难点在万商路。在分析先行东交易区和东升路市场治堵经验的基础上，完成以万商路为重点的市场“四小车”调查和行经公交车的调查；规划万商路区域可建货物受理点3处，安排托运部56个；计划将通过限定门市部现货高度、放宽两个仓储物流中心车辆进入收费等措施，使布匹由生产厂家直接进入仓储物流中心。预计下半年可完成万商路治堵方案。